“十五”工业结构调整规划纲要（2001年） 2．

2． 加速企业管理信息化

大中型企业要加快研究制定企业管理信息化的整体规划和技术方案，做好人才、资金、技术准备。推进以国家重点企业为主体的大公司和企业集团的管理信息化，示范和带动全国企业管理信息化建设，有条件的企业尽快进入到全球制造、全球采购的全球信息化阶段。鼓励实施企业资源计划（ERP）、供应链管理（SCM）、客户资源管理（CRM）等先进的管理技术，实现企业人力、财力、物力和技术资源的优化和管理制度的创新，确保对市场的快速反应。加快研究开发规范的财务管理软件，推进大中型企业财务管理信息化建设。