企业内部控制配套指引（2010年） 第三条

第三条 企业工程项目至少应当关注下列风险：

立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式，决策不当，盲目上马，可能导致难以实现预期效益或项目失败。

项目招标暗箱操作，存在商业贿赂，可能导致中标人实质上难以承担工程项目、中标价格失实及相关人员涉案。

工程造价信息不对称，技术方案不落实，概预算脱离实际，可能导致项目投资失控。

工程物资质次价高，工程监理不到位，项目资金不落实，可能导致工程质量低劣，进度延迟或中断。

竣工验收不规范，最终把关不严，可能导致工程交付使用后存在重大隐患。